Инициирование и планирование проектов

Курсы по специализации «Введение в принципы и практику управления проектами» — обязательное условие для получения сертификата по прикладному управлению проектами Калифорнийского университета в Ирвайне (University of California, Irvine, UCI).

Для успешного осуществления проектов требуется тщательное предварительное планирование. В этом курсе вы узнаете о ключевых ролях и обязанностях руководителя проекта и проектной команды. Вы также научитесь отвечать на некоторые ключевые вопросы заранее, что поможет вам достичь целей проекта: Какие задачи решит этот проект? Почему этот проект важен? Кто получает выгоду от этого проекта? Как мы будем планировать успешные результаты?

По завершении этого курса вы сможете:

1. Определять ключевые характеристики проекта

2. Определять основные ограничения проекта

3. Определять роль и обязанности руководителя проекта

4. Определять организационные структуры проекта

5. Понимать определение стейкхолдера проекта

6. Определять стейкхолдеров проекта

7. Определять информационные потребности стейкхолдеров проекта

8. Определять ответственность за управление стейкхолдерами и контроль вовлеченности

стейкхолдеров

9. Определять цель использования устава проекта

10. Резюмировать ключевые элементы плана проекта

11. Определять общие источники конфликтов в среде проекта

12. Описывать разницу между авторитетом и влиянием